Transformer son cabinet en entreprise de croissance
Mettez en place en 3 mois les dispositifs qui vous permettront d’instaurer une croissance durable dans votre cabinet.
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En direct
En ligne sur zoom
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20h
10 * 2h
Prochaine session : premier trimestre de 2024 -
1500 € HT
(Paiement en plusieurs fois, nous contacter)
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Prise en charge envisageable par votre OPCO à hauteur de 375€
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Groupe réduit
10 participants maximum
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LANCEMENT DE NOTRE 6ÈME PROMOTION - PLUS DE 60 AVOCATS DÉJÀ FORMÉS !
Formation recommandée par 100% des participants.
Organiser son cabinet comme une entreprise de croissance 🚀 est dans l’ère du temps, il paraît même que c’est une question de survie ☠️…
Néanmoins la profession d’avocats - comme beaucoup d’autres - n’est pas préparée à cette transformation 🤦♀️ !
Comment se positionner ? Comment s'organiser ? Comment communiquer ?...
Ces questions sont tout aussi légitimes que complexes.
Avec cette formation de 20 heures, bénéficiez d'une approche globale pour vous faire adopter les méthodes qui vous permettront de mettre en place une transformation durable et structurée de vos activités.
Objectifs
À l'issue de cette formation, vous saurez :
▪️ Définir une vision stratégique de votre projet
▪️ Définir une vision stratégique de vos activités
▪️ Créer des offres de services attractives
▪️ Organiser votre prospection pour obtenir de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle existante
▪️ Instaurer une gouvernance et une organisation capable d’absorber une croissance de vos activités
▪️ Adopter le legal design dans votre quotidien pour améliorer votre production
▪️ Choisir des outils réellement utiles
▪️ Mettre en place une amélioration continue de vos performances
Vous aurez :
▪️ Des modèles à appliquer, cas pratiques, démonstrations, exercices, fiches réflexes...
=> Découvrez comment réussir, pas à pas, la transformation de votre cabinet.
Programme
Découvrez le programme dans son ensemble
Contenu réductible
Webinaire 1 : Faire sauter le plafond de verre
▪️ Entrepreneur vs artisans
▪️ Les leviers d’action : vision - ressources humaines - gouvernance - process
▪️ Les 5 compétences clés
▪️ Les réflexes à bannir à tout jamais
Webinaire 2 : Organiser la gouvernance de son cabinet pour avoir les moyens de ses ambitions !
▪️ L’organigramme amélioré
▪️ L’effet cumulé
▪️ La valse des réunions
Webinaire 3 : Transformer son expertise en solutions pratiques pour ses clients - ou construire des offres de services juridiques qui décoiffent !
▪️ Comprendre et décrypter les attentes de ses prospects / clients
▪️ Construire une proposition de valeur qui répond à leurs attentes
▪️ Structuration un ensemble d’offres de service de manière cohérente
Webinaire 4 : Définir une vision alignée avec ses ambitions - 1ère partie
▪️ Définir l’ADN du cabinet
▪️ Le cœur de focalisation
▪️ La cible à long terme
▪️ La stratégie de positionnement
Webinaire 5 : Vendre une offre de service - niveau 1 - présenter et communiquer son offre
▪️ Le Béaba pour exister
▪️ Intégrer les habitudes de ses clients pour choisir ses supports
▪️ Se différencier avec la bonne tonalité
Webinaire 6 : Legal Design - niveau 1
▪️ Identifier les principes et les usages concrets du Legal design
▪️ Intégrer les techniques de base pour améliorer ses consultations
▪️ Rendre ses consultations davantage opérationnelles pour le client
Webinaire 7 : Faire connaître son offre et réussir la commercialisation de son offre
▪️ Choisir ses moyens de communication
▪️ Concevoir des canaux d’acquisition efficace sur le web
▪️ Mesurer son retour sur investissement et itérer
Webinaire 8 : Legal Design - niveau 2
▪️ Intégrer les techniques de structuration et de mise en page des documents longs
▪️ Savoir intégrer des visuels
▪️ Les astuces legal design pour les contrats
▪️ Les astuces legal design pour les conclusions
Webinaire 9 : Choisir les outils pertinents pour booster votre productivité et votre relation client
▪️ Identifier, verbaliser et prioriser ses besoins technologique
▪️ Choisir les bons critères d’évaluation d’un produit
▪️ Comprendre les enjeux et les facteurs clés de succès pour adopter un outil
Webinaire 10 : Définir une vision alignée avec ses ambitions - 2e partie
▪️ La photo à 3 ans
▪️ Le plan annuel
▪️ Les jalons trimestriels
▪️ Les sujets
Découvrez vos formateurs !
Pour répondre à ces problématiques trois intervenants coordonnent leurs expertises (stratégie, business development, legal design et legal operations) pour vous offrir une approche globale et complète et pour vous aider à passer concrètement à l'action :
- Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet
- Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design
- Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit
Témoignages
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100% des participants
affirment que cette formation permet de développer de nouvelles compétences.
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100% des participants
recommandent cette formation.
FAQ
Parcours : Un parcours adapté pour Avocat(e)s (Programme complet ici)
Type d'enseignement : distanciel
Période d'ouverture : À partir du premier trismestre de 2024
Durée : 20 heures
Plateforme : Visio via Zoom
Prérequis : Avoir une formation juridique
Formateurs :
Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet (profil LK)
Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design (profil LK)
Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (profil LK)
Responsable Pédagogique : Thibault Oudotte, co-fondateur de Side Quest.
Méthodes mobilisées : méthodes magistrales et démonstratives, à travers des webinaires en direct, schémas, animations et ressources complémentaires.
Modalités d'évaluation : QCM en fin de chaque webinaire.
Accessibilité : 100% en ligne avec présence obligatoire à chaque webinaire, présentation à disposition des apprenants si nécessaire, aménagements supplémentaires possibles sur demande avec étude au cas par cas.
Pour contacter le référent handicap : thibault@side-quest.io ou utiliser le formulaire de contact. Vous pouvez consulter notre guide sur la prise en compte des situations de handicap
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Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions, par mail ou téléphone.